Amazonが革新の王である理由:Kindleの影響力

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私たちは、Kindleが電子ブックをどのように変えたのかについてのディスカッションを行い、Amazonのイノベーションに関する一週間の長いシリーズを開始し、その過程で書籍業界全体を変えました。

Amazonは基本的に、他のハイテク企業よりもはるかに革新的な企業です。理由は次のとおりです。

私たちの多くは、Amazon.comのサービスを毎日何らかの形で利用しています。しかし、私たちは皆、会社に精通していて、それが私たちの生活にどのような影響を与えるのか、会社の全体性とそれがもたらすものを掘り起こすのは難しいです。

最高のビジネスリーダーは、革新と変革を推進する最も重要な手段の1つとして技術を使用しています。それを実現させる知恵があります。

最も単純なレベルでは、Amazonは単なる電子商店街のショッピングカートサイトです。もちろん、アマゾンはほとんどの電子小売業者であり、多くの分野でウォルマートのブリック・アンド・モルタル事業をも凌駕しています。

別の観点からは、Amazonはエンタープライズコンピューティング企業であり、私たちが頼りにする最も刺激的な新興企業やビジネスの多くにITバックボーンを提供しています。

さらに別の観点からは、Amazonはクローゼット、地下室、図書館、映画館であり、商品、サービス、読書、エンターテインメントを仮想と物理の両方で提供しています。

ドローン、同日のサービス、船積みおよび物流サービスなどの議論に至るまで、さらに進んでいくことができます。今週は、AWS、Alexa、Kindle、Prime、そして店舗の5つの主要分野を見ていきます。

それは2007年に戻った。iPhoneはちょうど立ち上げたばかりだった。ハードウェア会社がハードウェア会社、ソフトウェア会社がソフトウェア会社、Web会社がWeb会社だったのはその時代でした。

Googleは、電話、タブレット、オペレーティングシステム、または自家用車ビジネスにさえいませんでした。 Appleは今のように小売店を持っていましたが、彼らはApple製品のみを販売していました。マイクロソフトはWindowsを強くしていて、キーボード、マウス、Xboxを持っていたが、確かにハードウェア会社とは考えられていなかった。

つまり、ほとんどのハイテク企業は車線にとどまっていました。 Amazonの車線にはハンドヘルドハードウェアデバイスは含まれていませんでした。しかし、突然、それがあった:アマゾンの新しく導入された電子ブックリーダー、Kindle。

電子ブックのアイデアは新しいものではない。実際、電子ブックリーダーの最初の言及は、スペインの発明家、アンジェラ・ルイス・ロブレス(Angela Ruiz Robles)が「ラ・エンシクロペディア・メカニカ(Mechanical Encyclopedia)」と呼ばれる圧縮空気式のブックリーダーを作成した1940年代にさかのぼります。

The GuardianはeBookの議論で、数年前(特にマウス発明者のDoug Engelbartの研究を飛ばして)、1971年にProject Gutenbergに独立宣言の第1巻を紹介したことを認めている。

その後、多くの電子リーダースタイルのデバイスを含む他の多くの化身がありました。私は、2000年代初頭に私の様々なPalmハンドヘルドで電子書籍の全部を読んでいました。

Amazonの初期のKindleデバイスは高価でぎこちないものでした。彼らはパフォーマンスの問題を抱えていて、私を含めて多くの人に嫌われていました。少なくともKindleのデータフォーマットは、それほど厄介で不可解だった。前述したように、Kindleフォーマットに先行する他の類似電子ブックフォーマット。

イノベーションがすべてAmazonのリーチにあるという主張ができます。それまでに、「世界最大の書店」になるというアマゾンの目標はすでに満たされていました。したがって、顧客に出荷されなければならないオンラインの物理的な書籍をオンラインで販売していた場合、書籍を電子的に配布することは費用対効果の高い方法でした。しかし、Barnes&Nobleは書籍販売でも力を入れていましたが、Nookはいくつかの進出をしましたが、Kindleの力のようなものはありませんでした。

それがKindle形式のデバイスに依存しないという議論ができます。ほぼすべてのデバイスフォーマットでKindleリーダーを手に入れることができ、ほとんど何でもあなたのライブラリを読むことができます。しかし、PDFリーダーと公開テキストフォーマットは豊富で、Amazon独自のメリットはありませんでした。

なぜ、Kindleはゲームの革新者を変えるものだと思うのですか?

実際に、アマゾンはなぜアグリゲーターを追跡しているのか?著者集計報告書 – 電子ブックの市場シェアの74% AppleのiBookフォーマットはより豊かで、Appleは確かにAmazonよりもデバイスの市場シェアが大きい。しかし、Amazonの絶対的優位性と比較して、iBooksは市場のわずか11%しか持っていません。

答えは、「上記のすべて」です。

Amazonは独自のKindleデバイスを持っていますが、フォーマットはすべてで動作します。 Appleのことはしません。 Amazonには読者がいます。プライムを覚えていますか?フリープライム融資も同様に役立ちます。 Amazonはリーチと顧客を持っています。購入者は読書のためにAmazonに行くのに慣れているので、サイクルは永遠に続く。

ここでのAmazonの革新は、垂直統合とユーザーが読んでいたどんなデバイスでも読むことを可能にする意欲とを組み合わせることでした。ほとんど私の本の図書館は、現在、Kindleに載っています。しかし、私はまだKindleデバイスを使用していません。なぜなら、私はまだそれらを気に入らないからです。私は自分の電話で読むことが好きです。 Amazonがロックインしようとしていたのは、他の多くのベンダーが呼吸するのと同じくらい自然にやっていましたが、私は紙の本をKindleの本に置き換えたことはありませんでした。

市場に参入することを考えるときは、Kindleの教訓を覚えておいてください。顧客を自分のデバイスに固定しなくても、市場を支配することができます。私はおそらく今までに何千ものKindleの本を所有していただろうが、私は1つまたは2つのデバイスしか買っていない。

Amazonはブレードを販売しており、人々が彼らのカミソリを買うように要求することによって横行していない。確かに、彼らは読者を利用可能にしますが、ブレードビジネス(本自体)は非常に有益であり、それはすべて自分自身で良いことです。

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