AAPLは$ 300を上回る:マイケル・デルの謝罪をまだ待っている

品質対コモディティのハードウェアの革新とサプライチェーンの革新との矛盾した価値は、アップルとデルの歴史的な不和の中で見ることができます。 Appleの株式が314ドルで取引されたこの1週間、テクノロジー市場の「共通の知恵」はAppleがトーストしたこと、Macintoshを買う人は誰もが狂ったこと、そしてその会社の最高のケースは店を閉じてみんなに帰宅させる。

1997年10月、アップルの株式は約17ドル、デルは33ドルだった。 Gartner Groupの長年にわたるITアナリスト会議であるITxpoでは、多くのテクノロジCEOがMichael Dellを含むエンタープライズ群衆に語りかけました。その瞬間の疑問は、アップル社とスティーブ・ジョブス氏のように見えた。スティーブ・ジョブズ氏は、その年の初めにAppleの取締役会に戻って夏に暫定CEOに引き継いだ。

マイケル・デル氏は、他の人の中でも、彼がアップル社のCEOだったならば、

どうしましょう?私はそれをシャットダウンし、株主にお金を返すだろう。

だから、コンピュータ業界、特にエンタープライズコンピューティングでは、Appleは大きな冗談でした。同社とそのユーザーベースはそれを手に入れていませんでした。

デルの成功は、在庫を低く抑え、直接販売によるチャネルの流通コストを回避し、受注生産でユーザーが望むものを提供することで、新しいモデルを迅速に市場に投入することでした。

Appleはますます普及しているWintelのコンセプトに反するシステムを販売した。今のように、Macは独自のOSを搭載していましたが、他の業界にとっては悪かったです.Macは独自のRISCプロセッサを使用していました。しかし、チャネル内の他のハイテク企業と同様に、Appleは需要サイクルや予測の問題を抱えていた(チャネル内に犬ユニットの過剰供給があり、一般的なモデルの供給不足のため)。

しかし、その後数年にわたって、Apple(および他のすべての人)は直接販売および構築需要モデルの一部を取り上げました。同時に、Cupertinoは、OSの移行、最先端の産業デザインと材料、Intelプロセッサの使用、標準へのサポートの強化、品質管理の向上などの技術革新に重点を置いていました。

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その背景には、消費者小売市場でWal-mart Storesと同じように、Dellは引き続きコストを抑えていました。各サプライヤーは定期的にコストを削減することが期待されていましたが、他の請負業者も低価格を達成することができました。

私は、2002年頃にストレージ会議に出席したことを覚えています(正確な年が私を逃がす)。何人かのハードディスクベンダーがDellのこうした行為に対してラインを保持するよう競合企業に嘆願した。彼らの懸念は、そのような大きな圧力とそのような薄いマージンの下では品質を維持することは不可能であろうということでした。

チェックアウト:DellとAppleのクールのための願い

そしてそれは起こった。 1997年の高騰から、Dellは今後10年間を戦います。その品質は低下し、システムは故障以外のいわゆる「Dell Experience」を区別することができませんでした。 2006年、Dellの幹部は、サポートプログラムが吸い込まれ、その製品が盗んだことを認めました。

過去にこれを完全には行っていないことは分かっています」とCEOのKevin Rollinsはニューヨークのプレスイベントでサービスとサポートに言及しました。「Dellの経験は、会社の最優先事項です。今年は長期的に投資し、最高の顧客体験を提供することを目指しています。

Dellは今月、何百万もの欠陥のあるコンピュータを故意に出荷し、その問題を顧客から隠して訴訟を起こした。問題の主な原因は安価なコンデンサでした。あるいは、私たちは過度に安価なコンデンサと言うべきですか?

同社は今月、同社がAMDチップを使用しないようにIntelから隠された支払いを受けて、アナリストの目標を達成するために詐欺的な会計慣行を採用したとのSECの決着をつけた。

2006年には、アップルの時価総額はデルを上回った。 2008年、AppleのキャップはDellの4倍でした。

この過去の金曜日の終わりには、アップルの時価総額は2亿8800億ドルを突破した。同日、デルの時価総額は28億ドルだった。アップルの時価総額は現在、デルの時価総額の10倍以上です。

デルのビジネスモデルにとっては非常に多く、1997年のマイケル・デルの戦略的アドバイスではそれほどのものでした。確かに、彼は自分の会社にアドバイスをしていません。おそらく、リアビューミラーを見ているときでさえ、アップルとスティーブ・ジョブズの助言を受けているからでしょう。

予測は次のとおりです。以前よりも多くのアップル製品が2010年に企業内で販売される予定です。そして2010年は、ビジネスコンピューティングの新しい時代、そして企業のプラットフォームとしての新しい時代を迎えます。

1997年のITxpoカンファレンスで、Sun Microsystemsの社長兼社長兼CEOであるScott McNealyは、なぜSunがAppleを買おうと思っているのかと尋ねられました(1990年代に数回浮上したという噂)。

彼らは私たちが持っていたいと思う素晴らしい建物を持っています。 JavaSoftの向かいにあります。

おっと、Sunはもはや存在しません。

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