‘スーパーフォン’は怪我からLGを引っ張るのだろうか?

LG電子は、10月1日(木)にニューヨーク市とソウルで、最新の旗艦Android端末を披露する予定です。

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現在、同社は今年初めに「スーパー電話」と呼ばれていたLGのモバイルのボス・ジュノ・チョーが、もう1つのプレミアム・スマートフォンを宣伝している – 韓国のアナリストは、同社のモバイル部門を収益に戻すかどうかについて疑問を呈している。

アナリストは、実際に電話会議で2Qの結果の後、同じ質問をしました。なぜLGはプレミアムスマートフォンの戦略を変えていないのですか?しかし、私は個人的にはLGの経営陣が市場を誤って読んでいると思う」とIBK証券アナリストの李承ウ氏は述べた。「経営陣は、SamsungとAppleのライバルであると主張している。しかし、LGのブランド価値は崩壊した。スマートフォンの世界で第3位になるという当初の計画は今や終わりました。

LGは6月にG4スマートフォンを世界的に発売したときより良い売り上げを見せたが、それは期待に応えられていなかった。同社は国内ライバルのサムスンとアメリカのハイテク大手アップルとの競争を控えているが、ローエンドではレノボ、ザーオミ、ファーウェイといった中国ブランドとの差はない。

LG電子の第2四半期の全営業利益は、4 – 6月期に前年比60%減の2,440億ウォン(2億3000万米ドル)、売上高は13.6兆ウォン(11.58十億米ドル)に7.6%減った。

しかし、第2四半期のLGスマートフォンを含むモバイル通信事業は、第2四半期に3.6兆ウォン(約30億米ドル)の収入を記録した。また、営業利益は99.7%増の2億ウォン(166,666千ドル)となった。同社はマーケティング費用の上昇を非難した。

ソウルのアナリストらは、ハイテク企業がスマートフォンの販売台数を1ドルにしたことを意味しているという。 “LGは、スマートフォンでのその本当の地位を考えなければならない.LEDのための高級機との絆はもはや良い選択肢ではない”と李氏は語った。

LG電子は、LTE(long-term evolution)スマートフォンの販売台数が、四半期で8百万(810万台)を超えることは初めてと発表した。第2四半期のスマートフォンの出荷台数は1410万台で、前年同期比3%減となった。

G4は、その前身であるG3と比較して著しく悪かった。 KDB大宇証券の技術アナリストのJonathan Hwang氏によると、2014年6月から2015年5月のリリースから12ヶ月間のG3の売上高は、約1,350万台で、最初の4ヶ月間で460万台だった。しかし、LGは4月から7月にかけてわずか210万本のG4を販売した。

[LGの]「スーパー」スマートフォン、a.k.a.V10に関しては、ゲームの変更機能は期待していません。黄氏は、ハードウェア面で注目すべき変更が二重カメラ機能であると予想している」と語った。しかし、これはゲームを変えるほどには重要ではないと考えている。

アナリストらによると、LGはLTEの時代には目立たなかった。韓国は、2011年に始まった4G ITインフラストラクチャを世界のLTE普及率70%以上で急速に採用し、スマートフォンの使用率は10人の韓国人のうち8人以上がポケットに入れていました。

2009年には、1億2,000万台以上のモバイル機器を販売し、世界シェア10.1%を達成しました。しかし、2014年には、7億840万台を売却したという。

李氏は、LTE時代前のLGの市場シェアは非常に強いものの、2011年から韓国が早く4Gを採用したことで、プレミアムスマートフォン市場をリードするチャンスを逃したと述べた。過去3年ほど。その間、中国メーカーはLGを非常に早く追い抜いた。

LGの携帯電話市場における世界シェアは下がり続けています。 2013年には4.8%であったが、2014年には0.2%ポイント低下し4.6%となった。 IBKは、LGの市場シェアが今年4.1%までさらに0.5ポイント低下すると予測している。

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