PCの世界を支配しようとするXiaomiの野望

昨年、MacBook Airの死んでいるXiaomiノートパソコンについてのニュースが流通してきた。ブログサイトアジアのTechは、例えば、昨年、彼らが流布し始めたという噂を否定した。 Xiaomi副社長Lei JunとのXiaomi副社長国際ヒューゴ・バラ(右)

インドの反基本的な経済対策:Marc AndreessenはTwitterの騒動に悩まされている; LG PayはMWCでノーショーになる:Report; Singtelは純利益をSG $ 16M縮小する; FacebookはインドのFree Basicsプロジェクトを撤回する; Samsungは韓国の公共安全ネットワーク

しかし、数週間前にブルームバーグでストーリーがあり、TechTimesで検証されて、同じ憶測を紹介しています。すべての兆候は、Xiaomiが来年自らのラップトップを持って来ることを示しています。

今回は、Xiaomiが2016年初めに導入されるLinuxベースのラップトップ用のメモリチップを提供するためにSamsung Electronicsとのチャットを行っていることが、信頼できる情報筋によって明らかに明らかになった。Xiaomiは、 。

彼らの正しい考え方に誰もが今日PCビジネスに参入したいと思っているが、それを試して変更しようとするXiaomiに電話業界の恐ろしさを残すことは想像するのは難しい。

15年前にPCに死ぬほどの機械があると言わなければならなかったら、彼らはあなたに笑っていたでしょう。今日、世界のPC出荷台数は、調査服IDCによると、今年第2四半期の6,610万回出荷台数に比べて、2年ぶりに大幅に減少し、11.8%となった。この秋、Windows 10の割引を利用したいと考えているユーザには、この急激な低下のせいではあるが、この新しいMicrosoftオペレーティングシステムがPCの販売を復活させるかどうかは誰でも推測されている; Ben Evans、Andressen Horowitz

事実、消費者は2012年以降出荷台数が全体で2.6%減少し、ガートナーによると、2013年には11.1%、2014年には0.8%低下している。IDCはこのマイナス成長の傾向が続くと予想していない次の年:2015年に8.7%、2016年には1.1%、2017年には軽度の回復が見込まれます。消費者空間に関する限り、同社は2019年までの運命の反転を望んでいません。

Xiaomiが泳ぐことを決めたこの危険な海域には、HPやLenovoのようなWindows OSの世界のPCメーカーではなく、著名なBiet Noir(アップル)が中心である。これは、Xiaomiが中国で最も人気のあるAppleを模倣したスマートフォンを5年という驚異的な短期間で推進してきたことから、Huawei、Lenovo競争は首と首であり、ランキングは四半期から四半期に変わっていますが、また、サムスンの巨大市場シェアを19%から8%に引き上げたことも大きな原因となっている。

コンピュータ分野では、Appleをもう一度追いかける理由は明らかです。今年6月に終了した今年の第2四半期の時点では、世界で4番目に大きなコンピュータメーカーであり、アップルは5.14百万台のコンピュータを販売して16.1%の伸びを記録した。 MacがPC販売を見て話す価値のないニッチ製品とみなされた時を思い出してください。

それでも、なぜPCの後に行くのですか?ベンチャーキャピタリストベンエバンスが示しているように、2年ごとに40億人の人々が電話を購入し、5年ごとに16億人がPCを購入しています。 「PCは、ファックスやメインフレーム以上にすぐに消え去るわけではありませんが、未来ではなく過去です。

PCの販売台数は年間約3億台、スマートフォンの販売台数は年間20億台近くに達し、地球上には50億人の大人がいる。 13億人の人口を持つインドのような国は、スマートフォンの普及率が30%に過ぎない。今、どのデバイスを販売したいですか? Phabletsが宇宙を支配し始めたので、タブレットの販売も滑り始め、ライフサイクルはPCのものを反映し始めました。

ExtremeTechが “十分に良い”コンピューティングと呼んでいるのは、PCを作ることを避けるもう一つの理由です。当初は、コンピュータの単一のコアがマルチコアに移行し、パフォーマンスが向上しましたが、電話機は引き続きアップグレードされていますが、インテルは過去6年間、コア数を一定に保ってPCの改善を進めています。 ExtremeTechによると、店頭の平均的なラップトップの平均販売価格は400〜500ドル程度で、自宅のマシンとは劇的に異なるスクリーン解像度やHDD RPMはないという。これらのソリッドステートドライブはこのカテゴリではほとんど見られません。 XiaomiのMi4

アップルとIBMは、今日の組織がiPadとiPhoneを使ってPCをiOSに置き換えることに多くの時間と費用を費やしている。(これは、PC販売の信頼できるフォントである)

これらはすべて、完全に商品化された機械を作ることから遠ざかる魅力的な理由のように見えます。しかし、スマートフォンのフロントでも、特にXiaomiがリーダーである中国では、それほどバラ色ではありません。中国の携帯電話販売(世界のパイの30%を占める)は、初めて4%減少し、国が飽和に達したことを示している。実際、世界的に見ると、スマートフォンの売上高は2013年以来前年比で13.5%の伸び率を記録しています(ガートナー)。

これは、Xiaomiがベットを広げ、勝つことができると考えられるすべてのカテゴリーに存在する必要があることを意味します。結局のところ、フィットネストラッカーのMiバンドは、わずか1年で100万ユニットの騒ぎを起こし、世界第2位になりました2009年以来のFitbitのウェアラブルの最大の売り手。

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Xiaomiは昨年、携帯電話に加えて、ルータ、スマートテレビ、ヘッドフォン、ランダムアクセサリーを販売することで、昨年120億ドルの収益を上げました。しかし、Xiaomiが世界に賞賛したのは携帯電話の中で、中級レベルのスタイリッシュなスマートフォンをプレミアムコンポーネントで作っているのは、彼らの上級兄弟よりはるかに優れた価値提案である安価な価格である。そして、世界的な有名人の前に立つ華麗な広告キャンペーンが目に見えないようにすることができました。代わりに、主にウェブサイト主導型の販売は、在庫管理や運転資金の削減に役立ちます。

XiaomiがPC、携帯電話の世界で成功した成功を再現することができれば、Xiaomiがその存在を確立するために必要なデバイスを完成させることができ、将来のための慎重な戦略を追求することができます。

そしてその戦略は何ですか? Hugo Barra副社長は、1年前にインドで電話機を開業していた時には、1年足らずのことを明言しています。「私たちは、携帯電話を売って利益を上げようとは考えていません。私たちの携帯電話は、Kindle、Fire Phoneを構築し、そのコア電子商取引を促進するための技術に投資したアマゾンのように、私たちのデバイスを取り巻くエコシステムから長期にわたって実行されています。アジアで。

AmazonのFire Phoneは、使用するのに最適なベンチマークではありませんが、Barraにとって公正であるためには、Fire電話機が深刻な失敗であることが判明する前に、彼はこれを言っていました。

しかし、彼の計画がうまくいけば、XiaomiのPCは、携帯電話やフィットネスバンドが短期間で達成した同じ目を見張るような成功を経験するだろう。この中国企業は、東芝、 HPとDellは挑戦したり、生き残ることさえ難しいかもしれません。

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